Da un problema ricorrente in sala riunioni
L'idea di Cindaros nasce osservando una scena che si ripete in molte aziende: un report viene presentato, il gruppo annuisce, la decisione viene presa. Raramente qualcuno chiede da dove arrivano quei numeri o cosa non compare nella tabella.
Non è un problema di intelligenza o di impegno. È un problema di allenamento. Chi guida un'azienda ha spesso una formazione in economia, ingegneria gestionale, diritto o discipline umanistiche. Raramente ha seguito corsi di statistica applicata, e non dovrebbe essere necessario per prendere buone decisioni.
Da qui è nata l'idea di costruire un percorso che insegni non la tecnica statistica, ma il ragionamento che sta dietro alla lettura critica: quali domande porsi, quali segnali cercare, quando fidarsi di un dato e quando approfondire.
